ホテルマネジメント事業

宿泊施設の収益を最大化するレベニューマネジメント代行サービス

株式会社YadoViewは、宿泊施設のレベニューマネジメントを完全に代行し、収益を最大化する専門パートナーです。 日々の複雑な料金調整や予実管理をすべて担うことで、オーナー様や経営者様は、本来の事業戦略や経営判断に集中いただけます。

提供する主なサービス

料金戦略の立案と実行

市場動向や需要予測に基づき、OTAや予約サイトの価格を柔軟に調整。稼働率・ADR・RevPARといった主要指標を同時に改善します。

予算策定と予実管理

年間予算の策定から月次レビュー、計画との乖離要因を詳細に分析。迅速に改善策を実行することで安定した収益基盤を構築します。

販売チャネルマネジメント

OTA、直販、法人契約など、様々な販売経路のバランスを最適化。収益率の向上も目指します。

データに基づいた改善提案

蓄積された実績データとマーケットを徹底的に分析し、施設ごとの課題に合わせた改善策をご提案。単なる管理に留まらず、未来を見据えた経営をサポートします。

導入事例

京都市・ビジネスホテル(9室)

コロナ禍により、年間稼働率は10%以下、年間売上も100万円弱にまで落ち込んでいた小規模ビジネスホテル様からご依頼をいただきました。立地は最寄り駅からやや離れており、需要の取り込みに大きな課題を抱えていました。

YadoViewでは、宿泊プランの再設計・OTA導入支援・日々のレベニューマネジメント代行を実施。柔軟な料金戦略と販売チャネルの最適化を行い、需給動向に応じた予実管理を徹底しました。

その結果、導入直後から月間稼働率90%超を継続的に達成。1年後にはコロナ以前の売上水準を完全に回復し、現在では毎年過去最高売上を更新し続ける施設へと成長しています。

小規模施設であっても、適切なマネジメントにより大幅な収益改善が可能であることを示す好事例です。

マネジメント内容は、貴施設の規模・特性・マーケット環境に応じて柔軟に設計いたします。

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